Een greep uit managementconsultancy opdrachten die CrossedLines Advisory Services heeft uitgevoerd.
Client |
Opdracht |
Resultaat |
|---|---|---|
Milieuorganisaties |
Consultancy en training bij Organisatieontwikkeling en Businessplanning Strategische herorientatie en meerjarenplanning |
Fundingsstrategie en planning Format beschikbaar voor halfjaarlijkse plannings en evaluatie sessies 360 ° feedback als tool ingezet voor verbetertraject tbv het team |
Financiele dienstverlener (commercieel bankwezen) |
Management consultancy en trainingen |
Procesoptimalisatie buitenlands betalingsverkeer Versterkt inhoud geven aan de profitcenter gedachte voor de filialen |
Nederlandse NGO |
Procesfacilitator bij uitvoering meerjarenprogramma |
Samenhang tussen en transparantie bij uitvoering van afzonderlijke deelprojecten |
Nationale Ontwikkelings Bank |
Organisatie inrichting |
Kernwerkstromen vastgelegd; functiebeschrijvingen ontwikkeld en organogram geactualiseerd |
Non-profit organisatie |
Ontwikkeling strategisch plan 2013 – 2016 |
Strategisch plan 2013 – 2016; duidelijkheid over richting, inrichting en vereiste en gewenste korte, middellange en lange termijn activiteiten |
Op het gebied van trainingen en workshops heeft CrossedLines Advisory Services recent uitgevoerd:
- Klantgerichtheid en commerciële orientatie voor Residence Inn Paramaribo en Nickerie.
- Een training projectontwikkeling voor vrijwilligers binnen het RK Bisdom Suriname.
- Klantgerichtheid voor een commerciele bankinstelling