Een greep uit managementconsultancy opdrachten die CrossedLines Advisory Services heeft uitgevoerd.
| Client | Opdracht | Resultaat |
|---|---|---|
| Milieuorganisaties | Consultancy en training bij Organisatieontwikkeling en Businessplanning
Strategische herorientatie en meerjarenplanning |
Fundingsstrategie en planning Format beschikbaar voor halfjaarlijkse plannings en evaluatie sessies 360 ° feedback als tool ingezet voor verbetertraject tbv het team |
| Financiele dienstverlener (commercieel bankwezen) | Management consultancy en trainingen | Procesoptimalisatie buitenlands betalingsverkeer Versterkt inhoud geven aan de profitcenter gedachte voor de filialen |
| Nederlandse NGO | Procesfacilitator bij uitvoering meerjarenprogramma | Samenhang tussen en transparantie bij uitvoering van afzonderlijke deelprojecten |
| Nationale Ontwikkelings Bank | Organisatie inrichting | Kernwerkstromen vastgelegd; functiebeschrijvingen ontwikkeld en organogram geactualiseerd |
| Non-profit organisatie | Ontwikkeling strategisch plan 2013 - 2016 | Strategisch plan 2013 - 2016; duidelijkheid over richting, inrichting en vereiste en gewenste korte, middellange en lange termijn activiteiten |
Op het gebied van trainingen en workshops heeft CrossedLines Advisory Services recent uitgevoerd:
- Klantgerichtheid en commerciële orientatie voor Residence Inn Paramaribo en Nickerie.
- Een training projectontwikkeling voor vrijwilligers binnen het RK Bisdom Suriname.
- Klantgerichtheid voor een commerciele bankinstelling
